博客
关于我
强烈建议你试试无所不能的chatGPT,快点击我
墨菲定律——生活
阅读量:4046 次
发布时间:2019-05-24

本文共 822 字,大约阅读时间需要 2 分钟。

墨菲定律三大定律

目录

“墨菲定律”、“帕金森定律”和“彼德原理”并称为二十世纪西方文化三大发现,是著名的西方管理学三大定律。小伙伴们对于这三大定律有没有了解呢? 墨菲定律三大定律分别是什么意思呢?墨菲定律三大定律对我们的生活而言有什么意义呢? 本期乔布 简历 小编就将为大家科普 墨菲定律三大定律 ,感兴趣的小伙伴们下面就一起来了解一下吧~

1、墨菲定律

实际上,“墨菲定律”是一种心理学效应,由美国爱德华兹空军基地的上尉工程师爱德华·墨菲提出。墨菲定律的原句是: 如果有两种或两种以上的方式去做某件事情,而其中一种选择方式将导致灾难,则必定有人会做出这种选择 。

根据墨菲定律,我们可以知道①任何事都没有表面看起来那么简单;②所有的事都会比你预计的时间长;③会出错的事总会出错;④如果你担心某种情况发生,那么它就更有可能发生。

2、帕金森定律

帕金森定律是官僚主义或官僚主义现象的一种别称,源于英国历史学家诺斯古德·帕金森的《帕金森定律》一书的标题。

帕金森定律要产生作用,必须满足一些条件:①必须要有一个组织,其中该组织的内部管理要占有一定的地位;②这个组织中存在能力平庸的管理者,他在组织中的角色扮演不称职;③组织中不称职的管理者本身不具有对权力的垄断性;④这个组织一定是一个不断自我要求完善的、发展中的组织。

在满足以上条件后,帕金森定律对组织发展的经典描述是: 在行政管理中,行政机构会像金字塔一样不断增多,行政人员会不断膨胀,每个人都很忙,但组织的效率越来越低下 。

3、彼得原理

彼得原理是管理心理学的一种心理学效应,是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论: 在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于被晋升到其不称职的地位 。

对一个组织而言,一旦组织中的相当部分人员被推到了其不称职的级别,就会造成组织的人浮于事,效率低下,导致平庸者出人头地,发展停滞。

转载地址:http://ihwci.baihongyu.com/

你可能感兴趣的文章
[关注大学生]大学毕业生择业:是当"鸡头"还是"凤尾"?
查看>>
[茶余饭后]10大毕业生必听得歌曲
查看>>
gdb调试命令的三种调试方式和简单命令介绍
查看>>
C++程序员的几种境界
查看>>
VC++ MFC SQL ADO数据库访问技术使用的基本步骤及方法
查看>>
VUE-Vue.js之$refs,父组件访问、修改子组件中 的数据
查看>>
Vue-子组件改变父级组件的信息
查看>>
Python自动化之pytest常用插件
查看>>
Python自动化之pytest框架使用详解
查看>>
【正则表达式】以个人的理解帮助大家认识正则表达式
查看>>
性能调优之iostat命令详解
查看>>
性能调优之iftop命令详解
查看>>
非关系型数据库(nosql)介绍
查看>>
移动端自动化测试-Windows-Android-Appium环境搭建
查看>>
Xpath使用方法
查看>>
移动端自动化测试-Mac-IOS-Appium环境搭建
查看>>
Selenium之前世今生
查看>>
Selenium-WebDriverApi接口详解
查看>>
Selenium-ActionChains Api接口详解
查看>>
Selenium-Switch与SelectApi接口详解
查看>>